Motivation als Führungsinstrument

Informationen zum Training

Dauer des Trainings:	1 Tag
Preis für Training:	5900 CZK exkl. Mwst
Trainingstermine:	6.10.2010 Praha

Trainingbeschreibung

„Richtige Motivation“ sich selbst und der anderen, um von der Gesellschaft erwartete Leistungen zu bringen, ist keine einfache Aufgabe und ist gefragter Vorteil bei Menschen an leitenden Positionen. In der Praxis ist es zu wenig nur nach „gesundem Verstand“ und „eigener Intuition“ zu handeln. Man solle auch Kenntnisse und Fertigkeiten dazu haben, wann und wie passend die Mitarbeiter und Kollegen zu motivieren. Nur motivierter Vorgestellte kann als Vorbild dienen und ist fähig auch andere zu motivieren. Und zwar nur dann, wenn er sich mit ihren Bedürfnissen, Interessen und Motiven am Arbeitsplatz beschäftigt.

Trainingsinhalt

• Was ist Motivation?
• Psychologie der Motivation
• Bedürfnispyramide nach Maslow in der Praxis
• Bedürfnisstruktur
• Faktoren für Befriedigung und Frustration
• Konkrete Bedürfnisse, Motive und Interessen am Arbeitsplatz
• Formen der Motivation
• Warum arbeiten wir eigentlich?
• Wie motiviert man sich selbst
• Motivation als Führungsaufgabe
• Möglichkeiten für Befriedigung der Bedürfnisse
• Finanzielle vs. Nichtfinanzielle Motivation
• Arbeitszufriedenheit
• Möglichkeiten für den Einfluss
• Vorgestellter als Vorbild
• Beispiele aus der Praxis und Trainingsmodelle