Fähigkeit die richtige Richtung anzugeben.

Leader oder Manager?

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Eine wichtige Frage steht vor uns im Moment, wo wir entscheiden sollen, ob jemand als Leader oder als Manager wirkt.

Dieses Thema ist weder einfach noch oberflächlich. Es steht am allen Beginn der Entscheidung, was soll eigentlich Führungsmitarbeiter machen. Die Geschichte behauptet, Manager sei gleichzeitig ein Leader.

Die Realität ist jedoch anders. Der Unterschied zwischen einem Manager und einem Leader steht hier ganz klar. Leader bekommt die Macht von seinem Folgern, im Gegenteil zum Manager, der die Macht von seinem Vorgesetzten bekommt.

Für erfolgreiches Führen seines Teams braucht ein Manager folgendes: persönliche Reife, Lust Verantwortung zu übernehmen, Entscheidungen zu treffen und breite Palette fachlicher, organisatorischer und Kommunikationsfertigkeiten.

Dagegen ein Manager, der gleichzeitig ein Leader ist, unterstützt Energie der Mitarbeiter, stärkt deren Selbstvertrauen und führt durch sein eigenes Vorbild. Er steht nicht „gegenüber“ seinen Kollegen und Untergeordneten, oder „über“ ihnen, sondern „mit“ ihnen und legt die Richtung fest.

Denken wir über manchen Persönlichkeiten nach, wie z.B.: Perón, Mussolini, Hitler oder Churchil – alle zeichneten sich dank etwas einzigartigem, besonderem und unbekanntem aus, dass wir Charisma bezeichnen.

Charisma ist eine Eigenschaft, die nicht definierbar ist. Im Gegenteil zur Intelligenz oder Geduld – kennzeichnet sich dadurch, dass Menschen denjenigen folgen, der das Charisma hat.

Jedes Team muss seinen Führer haben. Sonst stolpert es nur blind in verzaubertem Kreis. Falls ein Sportteam keinen starken Führer hat, oder diesen verliert, senken die Ergebnisse steil nach unten und der Erfolg verliert sich in der Weite.

Einen Leader in jedem Arbeitsteam zu haben ist noch wichtiger. Ohne ihn werden jegliche festgelegten Ziele kaum erreicht. Es ist zur laufenden Realität geworden, dass Manager diesen Unterschied nicht sehen und ihre Ziele dank formaler Macht erreichen – durch Kompetenzen, die ihnen verleiht werden. Diese Strategie ist aber sehr kurzsichtig und vor allem aus langfristiger Sicht: funktioniert nicht in.

Leader ist ein Vorbild. Falls er im Team fehlt, entlassen das Team die stärksten und erfolgreichsten Mitglieder, um diesen Leader wo anders zu finden, oder selbst zu einem werden.

Vor jedem Manager hängt diese Frage wie ein Schwert des Damokles. Bin ich ein Manager oder ein Leader? Und Sie, haben Sie sich schon diese Frage beantwortet?


Autor des Artikels:

Michal Kopřiva
Trainer und Geschäftsführer TOP C